!Cómo cambian las cosas!: terror al cuc

Si hasta hace unos meses el cuc era la moneda reina en Cuba, por su valor de cambio, resulta que tras el anuncio a finales de 2013 de que se comenzaban a dar los pasos para la unificación monetaria, el peso cubano convertible ha comenzado a ser rechazado por muchos, sobre todo por cuentapropistas.

Tras meses de poca o nula información sobre el tema, las especulaciones entre los cubanos han ido creciendo, al punto de que hay quienes ya saben que la moneda que se queda es el peso cubano existente, y hasta aseguran que el cambio estará entre 10 y 15.

Cuentapropismo cubano, entre las ilegalidades, la reventa y el control

- Algunas reflexiones sobre el trabajo por cuenta propia y la necesidad de aprender a lidiar con él...

En Cuba le llamamos cuentapropismo, pero hay quienes prefieren llamarle iniciativa privada a la manera digna de ganarse la vida trabajando para uno mismo (y de paso para otros y para el país). Claro, que no siempre los “trabajadores por cuenta propia” trabajan, como tampoco en ocasiones lo que ganan les llega de la manera más honesta.

Ganar más y más es la ley que impera hoy en el cuentapropismo

Los cubanos llevamos desventaja cuando de precios se trata. La primera es que cobramos en una moneda y compramos casi todos los productos que necesitamos en otra, o en la misma, pero a sumas equivalentes a lo que costaría en la moneda fuerte.

Me refiero al peso cubano de nuestro salario (cup) y al otro peso cubano convertible (cuc), en el cual compramos casi todo y que debemos convertir a razón de 24 o 25 por uno.

Si sacamos los productos de la bodega y otros pocos subsidiados, hoy los precios se basan en el peso cubano convertible. Así sucede en la red de comercios de productos industriales o alimenticios que venden en cup, pero a montos que casi se igualan a esos bienes cuando se ofertan en las tiendas recaudadoras de divisas.

El trabajo por cuenta propia y la cultura del mal servicio

   Durante años escuché a muchas personas defender que los negocios particulares eran la solución al mal servicio que sufríamos en algunos establecimientos estatales. Esgrimían argumentos que iban desde “la gente atiende mejor cuando ve con más rapidez el resultado de su trabajo” o “las personas trabajan mejor por lo que es suyo”.

   Siempre tuve mis criterios sobre el asunto, pues considero que servir bien va más allá del interés o la retribución que se obtenga por ello, sino que tiene que ver con una vocación para atender a los demás, para satisfacerlos, y eso no es algo que cambie si el establecimiento de los servicios es estatal o particular.